Сила екосистеми. Чому UNIT.City майже не втратив потужностей за час пандемії, – Василь Хмельницький, засновник UFuture
Компанії, що оперують в UNIT.City – інноваційному парку, який розвиває UFuture – ростуть до 50% в рік. Аналогічні по ринку – до 20-25%. В чому секрет? В тому, що UNIT.City створює для своїх резидентів екосистему, яка сприяє росту. Про це та багато іншого засновник холдингової компанії UFuture Василь Хмельницький розповів в подкасті “Что вы творите?” з Дарією Зарівною на Vector.
Про шлях у бізнесі
Будь-який бізнесмен-початківець хоче заробити. Гроші – головний мотиватор для молодої людини. Я не був винятком – починав з нуля. Щоб заробити перший капітал, доводилося працювати на трьох роботах. А коли з’явилось достатньо коштів, все інвестував у свій бізнес. І мені сподобалося.
“З віком зрозумів, що в житті, крім грошей, є цінності. Вони додають мотивації”.
Про UNIT.City
В часи пандемії заробляє мало хто – сервіси з доставки продуктів, їжі, таксі та деякі інші. Але більшість – втрачають.
Інноваційний парк UNIT.City втратив частину орендарів, але втратив значно менше, ніж інші. Ми проявляли гнучкість, давали знижки, пролонгували контракти. А головне – давали людям переваги роботи в екосистемі. Компанії, які оперують в UNIT.City ростуть до 50% в рік, тоді як аналогічні по Києву – на 20-25% в рік. Саме тому сьогодні ми досить швидко відновлюємось: у нас дуже вигідно працювати. З початку пандемії деякі бізнес-центри в Києві втратили до 50%, а ми лише 10%.
Наша задача – створити таку екосистему, в якій би будь-яка компанія, яка сюди заходить, росла швидше, ніж в середньому по місту. Ми інвестували близько $180 млн в проєкт, і цього року ще будемо в мінусі. Але невдовзі UNIT.City точно виправдає вкладені в нього інвестиції. Ми будемо заробляти на сервісах, школах, коворкінгах, акселераторах і т. п. Чому? Тому що це допомагає бізнесам рости.
Про міжнародну експансію
UNIT.City потрібні іноземні компанії, які мають крутий досвід. Аби вони вчили наших резидентів, як залучати кошти, як знаходити інновації, як їх впроваджувати. Колаборація іноземних компаній, які мають колосальний досвід, з українськими компаніями, які мають колосальну енергію, дасть дуже серйозний ефект.
Сьогодні у нас є 10-12% іноземних компаній. Я хочу, щоб їх було 30%.
“Ми будемо боротись за кожну компанію світового значення, яка вирішить зайти в Україну”.
Про інфополе
В сучасному світі не можна не говорити про себе. Якщо ви не говорите про себе, за вас додумають інші.
Якщо молодий хлопець довго працював, створив крутий стартап і заробив на ньому $1 млн, хтось повірить що він зробив це сам? Ні. Люди скажуть: йому пощастило, він їх вкрав або просто хтось дав.
Якщо ж ви буде багато працювати, і, водночас, трохи розповідати про себе – куди ви рухаєтесь, які у вас виникають складнощі – так буде значно продуктивніше.
Про менторство
Якщо у вас немає ментора, значить вам здається, що ви все розумієте. А це дуже небезпечний шлях. Люди, які так думають, часто потрапляють в депресію.
Я маю менторів в різних напрямках, і скажу чесно, що є й такі, до кого ще хотів би дістатися. Наприклад, мене вразили підходи американського фінансиста Рея Даліо.
Більше про те, як будувати бізнес під час пандемії, мотивувати себе та розвиватись протягом всього життя слухайте в подкасті за посиланням.