Сила экосистемы. Почему UNIT.City почти не потерял мощностей за время пандемии, — Василий Хмельницкий, основатель UFuture

Компании, оперирующие в UNIT.City — инновационном парке, который развивает UFuture — растут до 50% в год. Аналогичные по рынку — до 20-25%. В чем секрет? В том, что UNIT.City создает для своих резидентов экосистему, которая способствует росту. Об этом и многом другом основатель холдинговой компании UFuture Василий Хмельницкий рассказал в подкасте «Что вы творите?» Дарье Заривной на Vector.

О пути в бизнесе

Любой начинающий бизнесмен хочет заработать. Деньги — главный мотиватор для молодого человека. Я не был исключением — начинал с нуля. Чтобы заработать первый капитал, приходилось работать на трех работах. А когда появилось достаточно средств, все инвестировал в свой бизнес. И мне понравилось.

"С возрастом понял, что в жизни, кроме денег, есть ценности. Они добавляют мотивации".

О UNIT.City

Во времена пандемии мало кто зарабатывает — сервисы по доставке продуктов, еды, такси и некоторые другие. Но большинство — теряют.

Инновационный парк UNIT.City потерял часть арендаторов, но потерял значительно меньше, чем другие. Мы проявляли гибкость, давали скидки, пролонгировали контракты. А главное — давали людям преимущества работы в экосистеме. Компании, оперирующие в UNIT.City, растут до 50% в год, тогда как аналогичные по Киеву — на 20-25% в год. Именно поэтому сегодня мы достаточно быстро восстанавливаемся: у нас очень выгодно работать. С начала пандемии некоторые бизнес-центры в Киеве потеряли до 50%, а мы только 10%.

Наша задача — создать такую ​​экосистему, в которой бы любая компания, которая сюда заходит, росла быстрее, чем в среднем по городу. Мы инвестировали около $180 млн в проект, и в этом году еще будем в минусе. Но вскоре UNIT.City точно оправдает вложенные в него инвестиции. Мы будем зарабатывать на сервисах, школах, коворкингах, акселераторах и т. п. Почему? Потому что это помогает бизнесам расти.

О международной экспансии

UNIT.City нужны иностранные компании, имеющие крутой опыт. Чтобы они учили наших резидентов, как привлекать средства, как находить инновации, как их внедрять. Коллаборация иностранных компаний, которые имеют колоссальный опыт, с украинскими компаниями, которые имеют колоссальную энергию, даст очень серьезный эффект.

Сегодня у нас есть 10-12% иностранных компаний. Я хочу, чтобы их было 30%.

"Мы будем бороться за каждую компанию мирового значения, которая решит зайти в Украину".

Об инфополе

В современном мире нельзя не говорить о себе. Если вы не говорите о себе, за вас додумают другие.

Если молодой парень долго работал, создал крутой стартап и заработал на нем $1 млн, кто-то поверит что он сделал это сам? Нет. Люди скажут: ему повезло, он их украл или просто кто-то дал.

Если же вы будете много работать, и в то же время немного рассказывать о себе — куда вы движетесь, которые у вас возникают сложности — так будет значительно продуктивнее.

О менторстве

Если у вас нет ментора, значит вам кажется, что вы все понимаете. А это очень опасный путь. Люди, которые так думают, часто попадают в депрессию.

У меня есть менторы в разных направлениях, и скажу честно, что есть и такие, к кому еще хотел бы добраться. Например, меня поразили подходы американского финансиста Рэя Далио.

Больше о том, как строить бизнес во время пандемии, мотивировать себя и развиваться на протяжении всей жизни слушайте в подкасте по ссылке.

esc
Loading...