“Обов’язок держави — створювати інфраструктуру та правила”, — Віталій Мельник

Бізнес рухає не тільки економіку, а й містобудівництво, яке в свою чергу сприяє розвитку та процвітанню виробництв і підприємств. У матеріалі Pragmatika Віталій Мельник, віцепрезидент UDP та керівник напрямку розвитку інноваційних парків, розповів про те, як саме девелопер впливає на процес забудови міста, і чому інноваційний парк — рішення, яке економить людям час і сприяє більшому заробітку.

• Правила, за якими будуються міста в Україні, відстають на десятки років від потреб сучасної людини. Ми, як приватний інвестор, здатні змінювати тільки ті ділянки, які маємо в оренді чи власності. На своїй землі ми створюємо середовище нової якості, оскільки орієнтуємося на міжнародні тенденції, які закладаємо в розвиток міста.
• За нашими підрахунками, у Києві працівник витрачає на дорогу від дому до роботи від чотирьох до п’яти тижнів на рік. На жаль, щоб вирішити проблему — не вистачить навіть двох років, і транспортний колапс тільки зростатиме, як і бажання кожної людини бути більш гнучкою та вільною у пересуваннях. Саме тому ключовий момент філософії UDP — людина має отримувати все необхідне у пішому доступі, адже найцінніший ресурс — час.
• Наш найбільший виклик — сприяти бажанню людей мешкати поруч з роботою, тому ми докладаємо надзусилля, щоб створити житлові квартали не просто максимально зручними, а й зробити їх точками тяжіння.
• Закордонні партнери постійно консультують команду UDP зокрема щодо заходів санепідембезпеки. У проєкті корпусу В11 в UNIT.City, який ми відкрили цієї осені, вже запроваджено низку інновацій, продиктованих реаліями сучасності: дезінфекція, температурний скринінг, безконтактний доступ у місцях загального користування. Інші функції поки що гіпотетичні, але згодом мають вирішити питання соціальної дистанції та мінімізувати скупчення людей біля ліфтів.
• Майбутні резиденти та мешканці інноваційного парку матимуть змогу комунікувати із сервісами у повністю віртуальній формі. Ми прагнемо повної цифрової трансформації всього спектру послуг — від комунальних платежів до інноваційної системи безпеки.
• Ми ведемо постійну комунікацію з власниками житла навколо UNIT.City та завжди відкриті до запитів чи запитань. Також нічого поганого ми не бачимо у вірогідності продажу житла нинішніми власниками квартир навколо парку через зростання ціни на квадратний метр.
• Четвертий рік поспіль ми запроваджуємо Lean-менеджмент. Старший радник Lean Enterprise Institute Джон Шук побажав нашій команді стати неймовірно відомими, коли нам вдасться вирішити проблеми у багатозадачному процесі проєктно-орієнтованої роботи за наявності постійних змін.
• Покращення можливі тільки якщо глибоко розуміти суть процесів та прагнути зробити краще завтра. Тому так важливо вміти виявляти проблеми. І Lean якраз про те, що кожна знайдена похибка має бути обговорена і вирішена.
• Для розвитку міста потрібен генплан. Для цього усі девелопери мають бути в одній системі координат, з чіткими правилами та зонами відповідальності. Однак, ми, як забудовники не можемо формувати усі правила. Тому відповідальне регулювання з боку місцевої влади — це успіх. Обов’язок держави — створювати інфраструктуру та формувати не заборони, а правила.

Також, Віталій Мельник поділився своїм баченням комфортного міста:

• повноцінна інфраструктура;
• розвинена система міського транспорту;
• доступні та безпечні паркові зони;
• якісна архітектура;
• функціональний ландшафтний дизайн;
• комплексна система керування відходами;
• якісна питна вода;
• вирішення проблеми шуму.

Більше про урбаністичний феномен та інноваційні підходи девелоперської компанії UDP читайте за посиланням.