“Моя особиста мотивація — власний внесок в успіх інших”, — Наталія Калінкіна, керівник INDAX

Нічого магічного у досягненні успіху немає, адже саме люди створюють корпорації, технології та інновації. Згуртованість команди тут — найважливіший аспект для будь-якого лідера. Таку позицію має Наталія Калінкіна, керівник виробничого акселератора INDAX. У своєму інтерв’ю вона розповіла про власний підхід до управління акселератором, його стратегію та чому партнерство краще за конкуренцію.

• Акселератор — це прискорення для бізнесу. Конкретно наш випадок — виробництво та малий і середній бізнес. Наші клієнти — прості та зрозумілі продукти, те, що ми споживаємо щодня. Наша стратегія — імпортозаміщення, а мета — збільшення кількості локальних підприємств, робочих місць та покращення економіки країни.
• INDAX інвестує некласичним шляхом, надаючи “smart money” — не дає гроші та чекає на дивіденди. Ми маємо частку в бізнесі від 25 до 49%, а власник підприємства залишає собі контрольний пакет акцій, адже він має краще знати ринок, а ми — його стратегічна підтримка в різноманітних питаннях.
• В Україні дуже багато підприємців, але дуже мало виконавців. Це зумовлює “стихійне підприємництво” — започаткований бізнес, який не має довгострокову стратегію, не може масштабуватися. Тому, по-перше, важливо визначити свою фінальну мету, а по-друге, необхідно мати фінансову грамотність — неможливо прийняти ефективне рішення без цифр.
• Усе нове — завжди мікс старого. Для того, щоб генерувати нові ідеї, треба покращувати себе. Саме тому навчання — найважливіше для підприємців. Екосистема UFuture розрахована не тільки на здобуття, але й обмін знаннями та побудову стосунків з представниками різних галузей.
• Я маю велике задоволення, коли я причетна до успіху інших людей, а моя допомога дійсно має результат. Виходить, моя особиста мотивація збігається з місією акселератора. INDAX — глобальний нестандартний проєкт, де часто кожна нова задача складніше за попередню.
• Криза — постійний стан, в якому перебувають наші підприємці. Це час можливостей. Коли ринок нестабільний, є шанс завойовувати нові ніші. Хтось сприйняв локдаун як час перечекати та втратив свій бізнес, а хтось почав шукати можливості та виграв.

Про те, як прискорювати зростання бізнесу та яку роль акселератор відіграє для економіки дивіться в інтерв’ю за посиланням.