«Моя личная мотивация — собственный вклад в успех других», — Наталья Калинкина, руководитель INDAX

Natalia Kalinkina, INDAX

Ничего магического в достижении успеха нет, ведь именно люди создают корпорации, технологии и инновации. Сплоченность команды здесь — важнейший аспект для любого лидера. Такой позиции придерживается Наталья Калинкина, руководитель производственного акселератора INDAX. В своём интервью она рассказала о собственном подходе к управлению акселератором, его стратегии и почему партнёрство лучше конкуренции.

  • Акселератор — это ускорение для бизнеса. Именно наш случай — производство и малый и средний бизнес. Наши клиенты — простые и понятные продукты, то, что мы потребляем каждый день. Наша стратегия — импортозамещение, а цель — увеличение количества локальных предприятий, рабочих мест и улучшения экономики страны.
  • INDAX инвестирует неклассическим путем, предоставляя «smart money» — не дает деньги, и ждет дивиденды. Мы владеем долей в бизнесе от 25 до 49%, а владелец предприятия оставляет себе контрольный пакет акций, ведь он лучше знает рынок, а мы — его стратегическая поддержка в различных вопросах.
  • В Украине очень много предпринимателей, но очень мало исполнителей. Это приводит к «стихийному предпринимательству» — начатый бизнес, не имеющий долгосрочную стратегию, не может масштабироваться. Поэтому, во-первых, важно определить свою финальную цель, а во-вторых, необходимо иметь финансовую грамотность — невозможно принять эффективное решение без цифр.
  • Всё новое — всегда микс старого. Для того, чтобы генерировать новые идеи, надо улучшать себя. Именно поэтому обучение — самое важное для предпринимателей. Экосистема UFuture рассчитана не только на получение, но и на обмен знаниями и построение отношений с представителями различных отраслей. Я получаю большое удовольствие, когда я причастна к успеху других людей, а моя помощь действительно имеет результат. Получается, моя личная мотивация совпадает с миссией акселератора. INDAX — глобальный нестандартный проект, где часто каждая новая задача сложнее предыдущей.
  • Кризис — постоянное состояние, в котором находятся наши предприниматели. Это время возможностей. Когда рынок нестабилен, есть шанс завоевывать новые ниши. Кто-то воспринял локдаун как время переждать и потерял свой бизнес, а кто-то начал искать возможности и выиграл.

О том, как ускорить рост бизнеса и какую роль акселератор играет для экономики смотрите в интервью по ссылке.

esc
Loading...