Василий Хмельницкий и Евгений Черняк: об экосистемах, бизнесе и планах на будущее

В 2008 году на фоне мирового финансового кризиса основатель холдинговой компании UFuture Василий Хмельницкий не только потерял доходы, но и задолжал кредиторам около $200 млн. Сегодня он входит в тридцатку самых богатых людей Украины по версии Forbes. “Даже если бы не было сотен миллионов долларов, я бы все равно начал делать импакт-проекты, такие как инновационный парк UNIT.City”, – убеждает он во время разговора с украинским бизнесменом Евгением Черняком на авторском YouTube-канале Big Money.

Бизнес с нуля

Большие деньги всегда начинаются с ситуаций, когда их вообще нет, объясняет Василий Хмельницкий. Даже если у человека есть $5 млрд и он хочет за несколько месяцев построить Кремниевую долину, ничего не получится.

“Можно построить красивые дома, открыть дорогие рестораны, но результата не будет. Экосистема – это эволюционный процесс. Сначала нужно реализовать небольшую часть: получить первые инсайты, совершить ошибки, завоевать доверие. Когда у вас будет доверие, будет расти и бизнес. Так что бизнес всегда начинается с нуля”.

Инновационный парк UNIT.City реализуется уже около 5 лет, добавляет Хмельницкий, и он до сих пор в развитии. Реальный расцвет наступит через 5-7 лет.

Основа любой экосистемы – множество сервисов. Любой предприниматель или компания, работающая в UNIT.City, должны получить сервисы, которые помогут им расти быстрее, чем в среднем по рынку. И такие сервисы в UNIT.City есть:

  • INDAX – промышленный акселератор, который помогает производствам расти, а часто и инвестирует в них “умные деньги”.
“Производство – драйвер экономики страны. А производство в совокупности с инновациями дает суперэффект. Их нельзя разделять”, – объясняет основатель UFuture.
  • UNIT School of business, выпустившая около 1000 предпринимателей.
  • NEST Bootcamp – первая и единственная в Украине платформа, объединяющая стартаперов и инвесторов; место, где рождаются и воплощаются идеи.
  • TINU – искусственный интеллект, который управляет UNIT.City.
“UNIT.City – цифровой город. Здесь мы тестируем и воплощаем многие технологии – от каршеринга электромобилей до доставки дронами. У нас есть системы, которые распознают номер въезжающего на территорию парка автомобиля, или система внешнего наблюдения – все они работают автономно. Задача TINU – свести эти вещи вместе, чтобы они могли друг друга дополнять”, – объясняет CMO UNIT.City Артем Бойко.

Также среди резидентов UNIT.City:

  • Украинский фонд стартапов – государственная организация, которая дает отечественным стартапам от $25 до $50 тыс., не беря при этом эквити.
  • Лаборатория быстрой прототипировки с около сотней 3D принтеров: в короткие сроки может выпустить прототип, сделать инженерию, реализовать мелкосерийное производство.
  • Sensorama Lab – студия по разработке приложений с использованием технологии виртуальной реальности, в частности для обучения сотрудников.
  • Delfast Bikes – компания-производитель электробайков, рекордсмен Книги рекордов Гиннеса по самому длинному расстоянию, преодоленному электрическим велосипедом на одном заряде.
  • Revizion – первый независимый украинский сайт, занимающийся оценкой качества сервиса.
“Revizion – классный сервис. Я сам им пользуюсь. Мы создали чат-бот, который мгновенно отслеживает все недовольные отзывы клиентов. При этом мои сотрудники полагают, что этот бот – я. Его зовут Евгений Александрович Черняк”, – рассказывает Черняк.

Что дальше

В будущем на территории UNIT.City планируется в коллаборации с компанией “Ашан” запустить гипермаркет без людей на кассах, рассказывает Василий Хмельницкий. Также есть идея создать небольшой центр, где будут добываться биткоины. Наконец-то в планах – музей, где будут представлены лучшие украинские инновации. Конечно, будут и ошибки, добавляет он.

“Люди, которые совершают ошибки, всегда руководят теми, кто их не делает. Мой огромный респект Василию Хмельницкому и всему тому, что здесь реализовано”, – подчеркнул Евгений Черняк.

По мнению Черняка, Василий Хмельницкий, как предприниматель, интересен тем, что вышел из традиционного девелопмента и начал строить экосистему, где сегодня “бьется предпринимательский пульс страны”.

“Большинство этого не понимает. Люди не понимают, почему я строю платформу, которая часто убыточна. Я говорю: подождите, она драйвит, она привлекает внимание, и на этом можно будет заработать. Через 5-10 лет. Долго? Да. Но стратегия должна быть на 15 лет”, – добавляет Василий Хмельницкий.

При этом в Украине более низкие цены, порой более высокий сервис, невысокие налоги для IТ, особенно после поправок к законодательству. Скорее к нам будут приезжать люди из США или Польши, чем все украинцы выедут за границу, отмечает он.

Больше о построении экосистем, сервисах UNIT.City и предпринимательском духе – по ссылке.

esc
Loading...