“Шість порад, як успішно запускати інновації в компанії”, – Домінік Піоте, СЕО UNIT.City

Корпоративні інновації – ключовий фактор для тих, хто хоче залишатися у грі. Інновації мають бути в основі стратегії, а управління ними – на найвищому рівні. СЕО інноваційного парку UNIT.City Домінік Піоте в колонці для Forbes назвав шість речей, які варто врахувати при впровадженні інновацій.

Розуміння ландшафту, що постійно змінюється

Може здаватися, що ви дуже інноваційні, але, цілком ймовірно, що ви впроваджуєте незначні новації та вдосконалюєте існуючі продукти. У цифрову епоху часом потрібно працювати над більш радикальними інноваціями, якщо бажаєте чогось великого.

Готельна індустрія не очікувала появи Airbnb. Галузь таксі не очікувала Uber. Автомобільна промисловість не очікувала, що Ілон Маск створить компанію, яка вироблятиме найбажаніші електромобілі в світі.

Лідерство, як ключ

Інновації – це питання не тільки інвестицій, технологій та правильної дорожньої карти. Інновації неможливі без правильного лідерства. Якщо немає належного лідерства, ви не знайдете правильного шляху до розвитку.

Інновації глобальні, а не локальні

Неможливо втілювати інновації, дивлячись на ринок локально. Навіть невеликі компанії можуть стати світовими лідерами, якщо йдеться про інновації. Коли з’явився Facebook, ніхто не міг передбачити, що він отримуватиме левову частку рекламних бюджетів. На початку свого існування Facebook був нішевою технологією, розробленою для коледжів, а тепер це світовий лідер.

Цікавість

Корпоративні інновації рідко стосуються змін всередині компанії. Потрібно розуміти й відстежувати екосистему стартапів в цілому; працювати з акселераторами та венчурним капіталом, аби зрозуміти, хто робить інновації у вашій галузі.

Культура їсть стратегію на сніданок

Робота над культурою компанії обов’язкова. Дуже багато компаній програли через те, що керівництво було надто зарозумілим і не готовим до змін. Це класична проблема. Якщо ви не звернете увагу на культуру, втратите найкращі таланти – бунтарі та творчі люди, які мислять нестандартно та творять зміни, часто не приживаються в зарегульованих системах.

Рухайтеся швидко

Коли ви лідер, дуже легко потрапити в “зону комфорту”. Але успіх так не втримаєш. Менші спритні компанії з’являться з нізвідки, і змінять ринок. Якщо ви не встигнете набрати темп і рухатись в ногу з ними, втратите частку ринку і, можливо, лідерську позицію. Отже, рухайтеся, рухайтеся, рухайтеся!

Більше про те, як компаніям залишатись інноваційними, читайте за посиланням.