Що насправді відбувається в українській економіці, – Микола Тимощук, СЕО UFuture

В портфелі холдингової компанії UFuture перебувають активи в різноманітних секторах на суму близько $500 млн. Це і девелопмент, і виробництво, і ІТ, й відновлювана енергетика, інфраструктура, біотехнології тощо. Кожна з цих галузей має свої особливості. Своїми думками про бізнеси UFuture та загальну ситуацію в економіці генеральний директор UFuture Микола Тимощук поділився під час виступу на бізнес-сніданку “Економіка України в другому півріччі 2021 року”, організованому HD Partners.

Девелопмент

UFuture є мажоритарним акціонером девелоперської компанії UDP. Серед об’єктів компанії: “Новопечерські липки”, “Паркове місто”, “Бульвар фонтанів” тощо.

“Ринок нерухомості в Україні зростає, але щодо цього не повинно бути великих ілюзій. Житло в Україні, особливо в Києві – наш варіант фондового ринку. Українці не вкладають у цінні папери (хоча й мають таку можливість), а купують квартири. Окупність таких “інвестицій” дуже розтягнута в часі та нівелюється через постійне здешевлення коштів”, – відзначив Микола Тимощук.

Девелопмент нерухомості – галузь циклічна: зростає разом з економікою та притоком грошей, й заморожується під час спаду. Вона не може бути індикатором економічного прогресу в Україні.

Інноваційні парки

Значно більш цікавий вид нерухомості та бізнесу – інноваційні парки. Завдяки експертизі у нерухомості компанією було створено цей абсолютно новий сегмент бізнесу. Це UNIT.City в Києві та Харкові, LvivTech.City у Львові.

Інноваційні парки – це ціла низка бізнесів в одному місці. Офіси, освітні заклади й житло на одній комплексній території. Ми створюємо або запрошуємо сюди школи програмування, передові університети та заклади освіти; даємо особливі умови для ІТ та технологічних компаній.

“ІТ та технології – найбільш зростаюча та конкурентна галузь в Україні. Але молодих, перспективних і розумних людей на голому патріотизмі не втримаєш. Вони мають бути в середовищі, де їм хочеться жити і працювати. Це має бути круто, інноваційно, екологічно, гарно”, – додав генеральний директор UFuture.

Інфраструктура

Також UFuture є мажоритарним акціонером Міжнародного аеропорту “Київ”, другого за пасажиропотоком міжнародного аеропорту України (до пандемії аеропорт перевозив до 3 млн пасажирів на рік).

Запланована масштабна реконструкція летовища, відкрита можливість для створення справжньої концесії завдяки прийняттю відповідного законопроєкту. Але проблема в пошуку джерел рефінансування для цього об’єкту.

“Немає жодного випадку в історії, коли б інфраструктура розвивалася виключно за рахунок приватних коштів, без будь-якої державної підтримки. Це просто нерентабельно. Тож швидкість розвитку цього сектору буде напряму залежати від політики держави”, – додав Микола Тимощук.

Індустріальний парк

Також в портфелі UFuture є індустріальний парк “Біла Церква”. Тут розміщені як наші власні виробничі потужності, так і потужності наших резидентів, які купили або орендують площі. Це платформа, на якій легко створювати промислові підприємства; тут є й приміщення, й комунікації і всі умови, щоб якнайшвидше запустити виробництво.

“Ми фанати виробництва та промисловості. Ми даємо приміщення безкоштовно деяким промисловим стартапам, і якщо компанія починає рости, ми в неї інвестуємо та стаємо акціонерами. Зокрема так у нас з’явилося виробництво промислових лісів та виробництво ван, які, до речі, цінуються навіть на італійському ринку”, – розповів Тимощук.

Ніш для промислового виробництва, особливо того, що стосується будівництва, дуже багато, вважає він. Українських аналогів найпростішим імпортним продуктам просто немає. Не було, зокрема, й аналогів імпортним розеткам та вимикачам до запуску нашого Plank Electrotechnic. І, знову ж, держава зовсім не займається розвитком промисловості.

“Скажімо, шалене падіння споживання газу в Україні за останні роки – це наслідок рекордного падіння економіки в 2014-му. ВВП впав на 16%. І проблема не тільки у втраті російського ринку: у нас тотальне щорічне падіння промисловості впродовж 6-7 років. Наша промисловість вмирає”, – додав СЕО UFuture.

Також генеральний директор холдингу відзначив, що його дуже непокоїть затяжний період валютних надприбутків від експорту сировини, зокрема аграрної, та “подарунки” МВФ. Не запроваджуються стимули для того, щоб щось створювати всередині держави, інвестувати у переробку та інші, більш складні й менш дохідні, проєкти.

“Нам точно можна сміливо підвищувати борг у співвідношенні до ВВП, потрібно заливати економіку грошима, як це роблять інші країни – причому не надрукованими гривнями, а запозиченими коштами. І правильно ними розпоряджатися. Зокрема створювати сприятливі умови для бізнесу, вирівнювати умови хоча б на рівні найближчих сусідів”, – завершив Микола Тимощук.

UFuture є також стратегічним інвестором у фармацевтичній компанії Biopharma, розвиває проєкти в галузі відновлюваної енергетики, ІТ, акселерації стартапів. Більше детально про ці та інші проєкти UFuture у виступі за посиланням.

esc
Loading...