“Гроші йдуть за бізнесом”, — партнер і фінансовий директор UNIT.City Кирило Бондар
Незалежно від розміру ВВП та темпів зростання економіки країни, гроші все одно йдуть за бізнесом. Тому, розмірковуючи про українське кредитування, партнер і фінансовий директор UNIT.City Кирило Бондар вважає, що цікаві проєкти, амбітні цілі та команди підприємців — те, за чим точно підуть банки. Про грошовий ресурс для малого та середнього бізнесу (МСБ), фінансові моделі 2020 та кредитну політику держави фінансист розповів журналу “Бізнес”.
Де взяти гроші МСБ?
Є стандартні рішення: банківські кредити, якими треба користуватися, бо вони — доступний ресурс. Також існують державні програми, що адмініструються банками. Є небанківський фінансовий сектор для залучення фінансування. Це все говорить про те, що вільних кредитних ресурсів на ринку більше, ніж реальних проєктів, що їх потребують, якщо враховувати бізнес-моделі та вимоги кредиторів.
Чому МСБ не є пріоритетним сегментом кредитування?
По-перше, частка малих і середніх підприємств у структурі економіки взагалі незначна. По-друге, при кредитуванні МСБ витрати фінустанов значно вищі, ніж при обслуговуванні потреб великого бізнесу.
Чи зміниться монетарна політика держави щодо МСП?
Зміни політики — єдиний шлях, який є в економіки зараз. У світі мало прикладів процвітаючих країн, коли уся ставка робиться лише на корпоративний сектор, великі корпорації чи державні компанії. Бо МСБ лежить в основі цих успішних економік, забезпечуючи людей новими робочими місцями та можливостями. Але на шляху до змін монетарної політики стоять відомі хвороби країн молодої демократії — недотримання прав власності, невиконання законів та рішень судів, велика бюрократія, корупція. І, на жаль, написавши ще кілька законів, ми ніяк не пожвавимо кредитування реального сектору економіки, бізнес у банку має викликати інтерес, аби отримати кредит.
Чим цікава криза для МСБ?
Криза та економічні цикли — неодмінні атрибути сучасного життя. Ми живемо або в очікуванні кризи, або в кризовому стані, або виходимо з кризи. Багато підприємств розглядають кризу як можливість: саме у цей час перевинаходять процеси, підходи, моделі. Цим такий порядок речей і є цікавим — він робить нас багато в чому рівними. Зараз навіть аутсайдер на рівні з великим гравцем має можливість переглянути бізнес, модель і стартувати в новому сегменті або з новими підходами, ставши лідером у галузі.
Як стати МСБ успішним?
Успішність бізнесу залежить від обраних ніш. Звичайно, є тренди. Сьогодні вони загалом однакові: ІТ, освіта, інновації, high-tech, медицина. В Україні ще перероблення агросировини та логістика. Але не слід займатися тільки пошуком унікальної бізнес-ніші, бо практично в кожній індустрії можна створити успішний бізнес, навіть в цілком традиційних сегментах. Питання в тому, як ви робите бізнес, наскільки сильна у вас команда, які маєте навички, внутрішню культуру, хто є вашими клієнтами та партнерами. Якщо з цим все гаразд, до вас прийдуть з грошима.
Більше про поточну ситуацію, перспективи та нагальність розвитку українського МСП читайте за посиланням.