«Деньги следуют за бизнесом», — партнер и финансовый директор UNIT.City Кирилл Бондарь

Лш

Независимо от размера ВВП и темпов роста экономики страны, деньги все равно идут за бизнесом. Поэтому, рассуждая об украинском кредитовании, партнер и финансовый директор UNIT.City Кирилл Бондарь считает, что интересные проекты, амбициозные цели и команды предпринимателей — то, за чем точно пойдут банки. О денежном ресурсе для малого и среднего бизнеса (МСБ), финансовых моделях 2020 и кредитной политике государства финансист рассказал журналу «Бизнес».

Где взять деньги МСБ?

Есть стандартные решения: банковские кредиты, которыми надо пользоваться, потому что они — доступный ресурс. Также существуют государственные программы, администрируемые банками. Есть небанковский финансовый сектор для привлечения финансирования. Это все говорит о том, что свободных кредитных ресурсов на рынке больше, чем реальных проектов, которые в них нуждаются, если учитывать бизнес-модели и требования кредиторов.

Почему МСБ не является приоритетным сегментом кредитования?

Во-первых, доля малых и средних предприятий в структуре экономики вообще незначительна. Во-вторых, при кредитовании МСБ расходы финучреждений значительно выше, чем при обслуживании потребностей крупного бизнеса.

Изменится ли монетарная политика государства в отношении МСБ?

Изменения политики — единственный путь, который есть у экономики сейчас. В мире мало примеров процветающих стран, когда вся ставка делается только на корпоративный сектор, крупные корпорации или государственные компании. Потому МСБ лежит в основе этих успешных экономик, обеспечивая людей новыми рабочими местами и возможностями. Но на пути к изменениям монетарной политики стоят известные болезни стран молодой демократии — несоблюдение прав собственности, невыполнение законов и решений судов, большая бюрократия, коррупция. И, к сожалению, написав еще несколько законов, мы никак не оживим кредитование реального сектора экономики, бизнес у банка должен вызывать интерес, чтобы получить кредит.

Чем интересен кризис для МСБ?

Кризис и экономические циклы — непременные атрибуты современной жизни. Мы живем или в ожидании кризиса, или в кризисном состоянии, или выходим из кризиса. Многие предприятия рассматривают кризис как возможность: именно в это время переизобретают процессы, подходы, модели. Этим такой порядок вещей и интересен — он делает нас во многом равными. Сейчас даже аутсайдер наравне с крупным игроком имеет возможность пересмотреть бизнес, модель и стартовать в новом сегменте или с новыми подходами, став лидером в отрасли.

Как МСБ стать успешным?

Успешность бизнеса зависит от выбранных ниш. Конечно, есть тренды. Сегодня они в общем одинаковы: ИТ, образование, инновации, high-tech, медицина. В Украине еще переработки агросырья и логистика. Но не следует заниматься только поиском уникальной бизнес-ниши, потому что практически в каждой индустрии можно создать успешный бизнес, даже во вполне традиционных сегментах. Вопрос в том, как вы делаете бизнес, насколько сильна у вас команда, какими владеете навыками, внутренней культурой, кто является вашими клиентами и партнерами. Если с этим все в порядке, к вам придут с деньгами.

Больше о текущей ситуации, перспективах и актуальности развития украинского МСБ читайте по ссылке.

esc
Loading...