Долина у пустелі: як Ізраїль став лідером світового стартап-ринку
30 жовтня в UNIT.City пройшов Українсько-Ізраїльський інноваційний саміт. До Києва завітали ізраїльські інвестори, підприємці та представники компаній, загальна капіталізація яких сягає $35 млрд. Зараз Ізраїль — це друга за розміром стартап-екосистема у світі після США. Як ця країна змогла стати лідером технологічного сектору, розповідали в UNIT.City.
Засновник холдингової компанії UFuture Василь Хмельницький відзначив, що інтерес із боку іноземних інвесторів до інноваційного парку UNIT.City зростає, і висловив сподівання, що разом із ізраїльськими партнерами в Україні можна буде побудувати цікаві прибуткові проєкти.
«Ми часто їздимо до Ізраїлю та застосовуємо багато технологій, яким ми навчаємося в цій країні. Наприклад, систему безпеки в UNIT.City робила ізраїльська компанія. Ми любимо Ізраїль, бачимо його стратегічним партнером України. Проблема економічного зростання нашої країни — у тому, що в нас мало досвіду. Приїжджайте до нас, ми відкриті до співпраці», — зазначив Василь Хмельницький у виступі.
Джон Медвед, засновник найбільшої у світі краудфандингової платформи для інвесторів OurCrowd, розповів про унікальну модель побудови успішної IT-компанії та про те, як ізраїльтянам вдається перетворювати свої недоліки на переваги.
«Усім відомо, що зараз інвестиції у венчурний капітал переживають бум. І Ізраїль зараз має 8 млрд доларів венчурних інвестицій. За їх обсягом Ізраїль нічим не поступається Кремнієвій долині. Це дуже приваблює міжнародні корпорації, — кожні два тижні в Ізраїль заходить транснаціональна компанія. Зараз у Китаї така ж сама кількість стартапів, як і в Ізраїлі. І я вам можу сказати, чому ми займаємо таке місце в стартап-екосистемі. Ми вміємо діяти, як у східних бойових мистецтвах: беремо негативну енергію супротивника та перетворюємо її на перевагу. Наприклад, у нас немає води, але ми є лідерами у світі за технологіями переробки води. У нас всі служать в армії. Так, армія — це в якомусь сенсі зло, але там ми навчаємо людей долати труднощі. Ще один недолік — це те, що ми малесенька точка на карті, тобто у нас взагалі немає ресурсів. Тому ми фокусуємося на людських ресурсах. Також ми величезну увагу приділяємо освіті», — розповів Джон Медвед.
CEO UNIT.City Домінік Піоте розповів про те, що його команда робить для розвитку стартап-екосистеми в Україні.
«Те що ми бачимо у UNIT.City сьогодні — це тільки 7% від усього, що планується побудувати. Сьогодні тут є школа, де ми безкоштовно навчаємо людей, це унікальний кейс. Ми робимо це, тому що хочемо, щоб ці люди залишалися в Україні. Ми впевнені, що їм потрібні не тільки навички кодування, але й підприємницькі навички. Нам потрібно, щоб вони не просто вирішували технічні завдання, але й вчилися управляти людьми та брали ризики на себе. Так, тут не буде такої кількості стартапів, як у Ізраїлі, тут буде своя специфіка. Нам потрібно шукати свою модель. Скільки б не інвестували грошей, побудувати екосистему без талантів неможливо. Нам потрібно шукати своїх менеджерів, своїх людей, свої таланти», — зауважив Домінік Піоте.
Один із наймолодших учасників саміту Ітай Пінкас (18 років), засновник SaleUp, який увійшов до рейтингу Forbes 30 Under 30, надихнув присутніх своєю розповіддю про те, як він почав кар’єру у технологічній галузі (а точніше — коли), та розповів, як сучасним роботодавцям справлятися з новим поколінням.
«Я почав програмувати в 10 років, у 12 запустив свій перший додаток в App Store. Сьогодні я хочу вам розповісти кілька інсайтів про покоління Z. Прийнято вважати, що покоління Z — це люди, які народилися між 1995-м і 2000-м роками, що ці люди не вміють соціалізуватися, вони невідповідальні та нетерплячі. Але це перше покоління, яке не знає життя без інтернету. Саме тому у нас є елемент швидкого задоволення своїх потреб. Подумайте, якщо б ви споживали 10 годин контенту з інтернету на день, ви б приділяли ще хоч трохи уваги іншим джерелам інформації? Мабуть, ні. І це головне, що відрізняє це покоління, — ми хочемо економити час. Ми 10 секунд розглядаємо додаток перед тим, як його скачати. Якщо ви хочете найняти моє покоління, то вам не слід пропонувати їм великі проєкти. Ваша задача — це розбити проєкт на маленькі досяжні завдання, за які отримуєш бонуси», — розповів Ітай Пінкас.
Амір Рапапорт, засновник і президент компанії Cybertech, розповів про те, як служба в армії допомагає ізраїльтянам ставати успішними, як змінюється технологічний устрій людства, та як використовувати ці зміни, застосовуючи людський талант.
«В Ізраїлі дуже легко отримати інвестиції, тому що у нас дуже активна екосистема. Ми на третьому місці після США та Китаю за інвестиціями у кібербезпеку. У нас 20% всього світового ринку цієї галузі. Кіберпростір — це продовження промислової революції. Ми зараз знаходимося у кіберпросторі. І він з’явився навіть не 10 і не 20 років тому. Ми зараз як у XIX столітті, коли люди придумали літаки. Це тільки початок. Ми віримо, що кіберпростір — це новий простір — як небо і земля», — підкреслив Амір Рапопорт і додав: «Мені здається, що ми — одна з небагатьох країн, де є обов’язковий призов. Це допомагає нам обирати найкращих. Наприклад, у цифрові підрозділи. Армія обирає найздібніших із усіх і готує їх. Через 5-8 років вони вже є досвідченими фахівцями на глобальному рівні. Також дуже важливо те, що ми не боїмося робити помилки. І ми дуже інтернаціональні — як тільки ми відкриваємо компанію, ми одразу думаємо про масштабування на весь світ».
Саміт пройшов у рамках тижня ізраїльських інновацій в Україні. Серія заходів була організована міжнародною платформою Global Israeli Initiative та інноваційним парком UNIT.City за підтримки Посольства Ізраїлю в Україні та Посольства України в Ізраїлі.