“Я прошел три кризиса, и сегодняшний один из самых уникальных”, – Василий Хмельницкий

Vasyl Khmelnytsky, UFuture

Во время нынешнего кризиса я не сокращаю сотрудников: борюсь за каждого, стараюсь мотивировать. Основатель холдинговой компании UFuture Василий Хмельницкий в ходе бизнес-дискуссии, проведенной Франко-украинской торгово-промышленной палатой, поделился своим видением того, как реагировать и как выходить победителем из кризиса.

О коронавирусном кризисе

На своем бизнес-пути я прошел три кризиса, и каждый был уникальным. Сегодняшний, пожалуй, один из самых уникальных. У меня нет иллюзий, что он закончится уже осенью. Выход из кризиса займет около года-полутора. Тем временем мы с командой учимся, внедряем новые технологии, развиваемся.

Об отношении к кризису

Как относиться к нынешнему кризису? Прагматично! Кризисов мы не боимся, но относимся к ним ответственно. Мы боремся за каждый доллар. Сегодня в украинской фармацевтической отрасли наблюдается падение примерно 40%, у нас – 20%. Поэтому, думаю, мы “на коне”.

О выходе из кризиса

У нас большой холдинг: это 50 различных компаний, действующих примерно в десяти направлениях бизнеса. Благодаря такой диверсификации мы, в частности, выживаем.

С начала пандемии, например, были почти парализованы авиационные перевозки, а аэропорт “Киев” – один из наших активов. Я не могу заставить самолеты летать. По прогнозам, отрасль восстановится около 2024-го года, и то лишь до уровня 2019-го. Представляете, какой должна быть стратегия, чтобы пережить тяжелые времена и выйти победителем? Мы будем бороться за рынок, будем восстанавливаться и вкладывать.

О команде в кризис

Во время этого кризиса я не сокращаю штат. Я борюсь за каждого человека, стараюсь мотивировать. В современном мире командная игра и культура имеют решающее значение для дальнейшего восстановления.

Еще я верю в необходимость живого общения. На фоне коронакризиса часть людей, конечно, перейдет на удаленную работу. Но необходимость оффлайна, на мой взгляд, не исчезнет. Мы поддерживаем инновации, которые работают онлайн, но надеемся, что стратегия созданиях экосистем, в которых люди друг другу помогают, общаются, обмениваются мнениями – как инновационный парк UNIT.City и другие наши проекты – все же будет более эффективной.

О будущем

Сложно сказать, лучше будет в будущем или хуже. Наверное, что-то будет лучше, что-то – хуже. Например, люди будут здоровее и будут жить дольше. Уровень бедности при этом будет падать, а средний уровень жизни – расти. В то же время, климат будет меняться не в лучшую сторону, и остановить это практически невозможно.

Но я уверен, что люди, которые не стоят на месте, которые учатся и переучиваются, принимают решения, идут вперед, внедряют инновации – у них все будет хорошо.

esc
Loading...