“Найважливіший результат коронакризи: потрібна віра у своїх людей”, — Микола Тимощук, генеральний директор UFuture

Під час пандемії важливо зосередитись на провідних галузях. Поставлені цілі мають бути актуальні не лише сьогодні, а й завтра. Як зазначає генеральний директор UFuture Микола Тимощук, компанія сконцентрувалася на інноваційних парках, фармацевтичному бізнесі та галузі відновлюваної енергетики. Саме тому холдинг прийняв рішення вийти зі складу акціонерів національного оператора реклами “РТМ-Україна” та сфокусувався на пріоритетних напрямках.

Під час дискусії “COVID-19: уроки лідерства — від виживання до процвітання”, яку провела компанія KPMG Ukraine, топменеджер виділив два головні уроки, сформовані під час коронакризи.

• Швидкість прийняття рішень — ключове уміння у випадку кризи. Те, що UFuture — горизонтальна структура, і велика кількість людей може спілкуватися з топменеджментом та акціонерами — сприяло швидкому ухваленню рішень. Звичайно, треба бути впевненим, що коли рішення погоджені, їх дотримуються. А це і є командна робота.
• Зараз головне не контроль співробітників, а їх результативність. Найважливіший урок пандемії — треба вірити у своїх людей. Наш бізнес досить сталий і не новий в Україні. В UFuture будували корпоративну культуру три роки і я дуже пишаюся тим, що нам вдалося зробити. Це проявилося саме у найважчий час. Самовіддача була більшою, ніж я очікував; люди були більш креативними у багатьох проєктах, які відкладали на безвік, і під час локдауну працювали майже цілодобово.

Генеральний директор UFuture не залишив без уваги і виклики, з якими зустрілася компанія під час COVID-19:

• Для нас виклик у балансуванні портфелю як за допомогою бізнесів, які вирощуються на капіталізацію, так і бізнесів, які вже зараз дають стабільний грошовий потік. Певні перекоси підштовхнули нас на реструктуризацію компанії. Саме через кризу ми зробили це дуже швидко та рішуче. Якби це було у звичайному режимі, то такі рішення ухвалюються би набагато довше.

Більше про те, як інфантильність суспільства впливає на розвиток довгострокових проєктів, які можливості побудови та розвитку компаній у галузі відновлюваної енергетики та у чому нагальність інвестування в освіту та підприємництво в Україні — дивіться у дискусії керівників провідних компаній на запрошення KPMG за посиланням.