Уверенные шаги: как индустриальный парк “Белая Церковь” привлекает резидентов

Приехав в Украину в 2017 году, китайские инвесторы, желавшие разместить здесь производство, объездили почти все существующие индустриальные парки. К сожалению, большинство из них существовали только на бумаге, то есть имели выделенную территорию, но никаких производств на них не было. “Это аграрные парки, а не индустриальные — на них не заводы стоят, а пшеница растет», – удивлялись представители КНР. Они не привыкли видеть подобную картину в индустриальных парках у себя дома или в других странах, рассказал во время выступления на Mintrans Forum Андрей Ропицкий, директор индустриального парка “Белая Церковь”, который развивает холдинговая компания UFuture.

“Инвестору нужно дать то, чего он ожидает. Если он приезжает в индустриальный парк, там должны быть инженерные сети и готовые промышленные объекты, которые можно приобрести или взять в аренду”, – объяснил Ропицкий.

Такой подход к девелопменту промышленной недвижимости наиболее эффективен, и на сегодняшний день в индустриальном парке “Белая Церковь”:

  • работает четыре предприятия (из отраслей логистики и производства);
  • еще две компании-резидента должны заключить соглашения до конца 2021;
  • три предприятия планируется построить в следующем году.

Таким образом в 2022 году индустриальный парк будет иметь 9 резидентов на 13 гектарах освоенных площадей.

Поворотный момент

Именно общение с китайскими инвесторами в 2017 году стимулировало руководство индустриального парка Белая Церковь перейти к новой модели работы с потенциальными резидентами: строить помещения и подводить коммуникации заранее, предлагая клиенту готовый объект.

“В индустриальном парке созданы все необходимые условия для размещения производства или склада. Имеется развитая производственная, транспортная и инженерная инфраструктура. К промышленному участку подведены основные инженерные сети – электричество, вода, канализация, газ. Построены внутриучастковые и подъездные дороги. Возведены якорные производственные и складские здания, где есть готовые помещения для продажи или аренды. Это намного упрощает диалог с клиентами. То есть, с момента принятия решения до заезда проходит не 2 года, а 4-6 месяцев. Это экономия времени и денег. У нас был кейс, когда компания заехала в парк за три месяца с даты контракта”, – рассказал директор ИП “Белая Церковь”.

В белоцерковском индустриальном парке становится все больше и больше резидентов, здесь создаются рабочие места, а город получает налоги: на землю, на недвижимость, НДФЛ и т. д. Город выделяет средства на обустройство территорий возле индустриального парка, на подведение маршрутов общественного транспорта. Рассматривается возможность запуска программы подготовки необходимых в индустриальном парке специалистов с местными техникумами. Этот маховик уже крутится и приносит пользу и удовлетворяет интересы всех участников, объясняет Андрей Ропицкий.

“Желательно рассказывать клиенту не о том, какие у нас есть сложности, а о том, какие у нас есть возможности. Тогда партнерство будет иметь успех”, – заключает он.

Из более чем 50 зарегистрированных в Украине индустриальных парков действительно действуют не более десяти. ИП “Белая Церковь” является одним из успешных промышленных парков. При этом он полностью частный, а значит обустраивается исключительно на рыночных началах.

Главным препятствием для запуска индустриальных парков в Украине, кроме отсутствия финансовых стимулов со стороны государства, являются нехватка экспертизы и опыта управленческих команд: по подготовке концепции парка, проработке бизнес-модели, привлечению инвесторов.

Больше об индустриальных парках в Украине, последних новостях по их развитию, смотрите по ссылке.

esc
Loading...