Пять последствий пандемии для промышленности от Владимира Хмурыча

Volodymyr Khmurych, Executive Director of Bila Tserkva Industrial Park

За первую половину 2020 года производство промышленной продукции в Украине сократилось на 8%. Сейчас среди наиболее пострадавших отраслей — машиностроение, металлургия и легкая промышленность. Опросы бизнеса свидетельствуют, что до 20% предприятий остановили работу, еще 30% сократили объемы производства и изменили график работы. Про другие пять последствий кризисного периода для промышленности рассказал директор индустриального парка «Белая Церковь» Владимир Хмурыч.

Уменьшение прибыли и сокращение инвестиций

Финансовые отчеты говорят о том, что предприятия отказываются от программ модернизации основных приспособлений и сокращают инвестиции на 10-16%. Если проанализировать деятельность производителей в условиях предыдущих кризисов, этот показатель может ухудшиться до 32-35%. Спад спроса на рынке, падение цен на продукцию и сокращение чистой прибыли усложняют ситуацию.

Рост расходов на обеспечение защиты и безопасности работников

С 2020 году производство увеличили расходы на защиту здоровья работников предприятий: закупка средств индивидуальной защиты и систем дистанционного температурного скрининга, дезинфекция производственных, офисных и складских помещений, внедрение работ на строительных площадках с учетом социальной дистанции. Компании организовывают перевозки своих работников к месту работы для уменьшения распространения пандемии из-за общественного транспорта. Бюджет на услуги медицинского страхования тоже растёт. В целом расходы бизнеса на мероприятия по охране труда в прошлом году увеличились на 18-27%.

Внедрение принципов экологического и экономного производства

Очевидно, коронакризис привлёк внимание производителей к важности рационального использования ресурсов. Большой бизнес имеет финансовые и кадровые возможности сокращения потребления электроэнергии, природного газа и водных ресурсов. Эти меры имеют цель уменьшить себестоимость продукции и интегрироваться в глобальные цепочки производства и сбыта, компенсировав финансовые убытки из-за локдауна.

Защита цепочек поставок

Мы только приобщаемся к глобальным цепочкам поставок и постепенно начинаем экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Драйверы этого направления — предприятия агропромышленного комплекса и фармацевтической отрасли. Хотя нынешний сбой цепочек поставок слабо сказался на работе предприятий. Относительно ощутимо пострадали предприятия с иностранным капиталом, меньше — с отечественным. Однако, обе группы бизнесов получили практический опыт в кризисном менеджменте.

Автоматизация технологических и бизнес-процессов

Ценность цифровой трансформации для предприятий стала ещё большей во время пандемии. Подключение и использование системы планирования ресурсов помогло сохранить эффективность бизнес-процессов в условиях карантина. В частности, часть персонала успешно продолжает работать в удалённом режиме. Автоматизация основных процессов повысила производительность, снизив участие работников в полном цикле производства.

Больше о том, как преодолеть последствия пандемии и изменить экономику страны читайте в колонке по ссылке.

esc
Loading...