«Наша задача — создавать в регионах возможности для молодежи», — Василий Хмельницкий, основатель UFuture

Vasyl Khmelnytsky, UFuture

Предпринимателей в Украине должно становиться все больше и для этого стоит разрушать стереотипы относительно предпринимательства. Развивать средний класс, разрушать хаотическую систему бизнеса, совершенствовать производство и предоставлять обществу бизнес-образование. Именно это, по мнению Василия Хмельницкого, основателя холдинговой компании UFuture, поможет стране быть на шаг впереди, предпринимателям становиться драйверами экономики, а молодежи оставаться в регионах, а не выезжать за границу.

В своем интервью изданию “Український тиждень” в рамках спецпроекта «Стратегический диалог» предприниматель поделился мыслями относительно развития экономики, технологического уклада будущего и собственным опытом инвестиций в инновационные идеи и проекты.

О производстве и предпринимательском образовании

  • Одними из главных проблем страны являются производство и образование. Нужно развивать индустриальную сферу и учить предпринимательству еще со школы, чтобы выпускники вузов не ехали в Польшу или Германию, а граждане, даже не будучи предпринимателями, понимали как использовать лизинг или банковские кредиты и пользоваться ресурсами.
  • Украинцы могут произвести что угодно — от табуреток до космических кораблей, поэтому создание системы поощрений для них — первоочередная задача для государства. Иностранные инвесторы, в свою очередь, смотрят как живет украинский предприниматель, и если предпринимательство развивается — это стимулирует их зайти на наш рынок.
  • Производство формирует спрос на новых специалистов. Еще 25-40 лет назад не было институтов предпринимательства. Именно поэтому UNIT.City в Киеве, а также новые инновационные и индустриальные парки, которые мы строим — это возможность для молодежи развиваться, прилагать усилия и добиваться успеха в своей стране.
  • Сегодня нужно закладывать фундамент и обучать людей. Денег в мире более чем достаточно — нужно просто учиться их получать. Мы в UNIT.City три года получали кредиты, и получили 50 млн евро под менее чем 3%. Для этого надо было продемонстрировать прозрачность, показать необходимую отчетность. Да, для многих это «долго» и «сложно» — но иначе не бывает, и этому надо учиться. И мы готовы делиться своим опытом.

Об инновациях и развитии украинского «среднего класса»

  • В мире много денег, которые ищут возможности производить продукцию качественно и недорого. Мы удовлетворяем оба критерия: несмотря на весь скептицизм, украинцы действительно талантливые и работоспособные. Если открыть это «окно», зайдут инвесторы, заработают деньги и научат нас инновационных технологий. Поэтому все еще есть шансы открывать у нас предприятия, на которых будут работать люди, а не роботы и мы не потеряем шанс догнать цивилизованный мир.
  • Кремниевую долину невозможно повторить. Американцы очень открытые, уверенные в себе и не боятся делиться знаниями. В Израиле делают фокус не на самих технологиях, а на их преимуществах, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов. А у китайцев другой подход — мол, суть технологии вы все равно не поймете, поэтому просто купите ее у нас. Мы можем использовать опыт всех этих трех моделей, замиксовать его и таким образом создать собственный подход, который принесет нам успех. Постепенно, устанавливая связи с инновационными центрами мирового уровня, мы будем приближаться к ним.
  • Я считаю, что будущее за крупными компаниями. Но стоит думать, как усилить маленькие компании, потому что для страны значительно лучше не чтобы один человек зарабатывал $1 млн, а 1000 человек по $1000 — тогда потребление будет расти. Государство должно давать маленьким компаниям больше возможностей и стимулов, а большим — меньше, чтобы достичь баланса.

Больше о роли и месте предпринимательства в будущем страны и о развитии амбициозных инновационных и индустриальных проектов читайте по ссылке.

esc
Loading...