Василь Хмельницький поділився ноу-хау з учасниками Форуму бізнес- та ІТ-лідерів
Засновник інвестиційної групи UFuture розповів, у що слід вкладати командам, які прагнуть стрімкого зростання.
14 червня 2019 у Києві пройшов Форум бізнес- та IT-лідерів, організований у рамках Глобального туру Terrasoft ― серії заходів у різних країнах, метою яких є обмін досвідом і знаннями між управлінцями, інноваторами та представниками креативних індустрій, які змінюють їхню підприємницьку екосистему.
Масштабна подія зібрала у Палаці Спорту понад 4 000 учасників, охочих дізнатися про основні виклики ринку та яскраві приклади трансформації компаній в умовах надшвидкостей. Серед спікерів форуму ― засновник інвестиційної групи UFuture Василь Хмельницький, президент Biopharma Костянтин Єфименко, співзасновник “Нової пошти” В’ячеслав Климов, власник Незалежної креативної компанії Fedoriv Андрій Федорів, засновник Gelarty Массімо Джеларті, керівний партнер Deloitte в Україні Андрій Булах, а також представники таких брендів, як “Датагруп”, ПУМБ, Intertop, “КОСМО”, MULTIPLEX та інших.
Під час виступу Василь Хмельницький виокремив 5 галузей, які є найперспективнішими для інвестицій у майбутньому:
“Про першу, найважливішу галузь я розповім наприкінці. Друга ― продукти харчування ― на них завжди є попит. Третя ― медицина, ― люди хворіють дедалі більше та хочуть жити довше, тому ця галузь завжди буде затребуваною. Четверта ― зелена енергетика, ― світ зіштовхнувся з проблемою потепління, всі країни виділяють великі кошти на відновлювану енергетику. П’ята ― IT, штучний інтелект, великі дані, ― ми цим наразі й займаємося. І перша, найбільш вагома галузь для інвестування, без якої всі інші не мають сенсу, ― це ваша освіта. Ким би ви не були, якщо ви не вкладаєте у власний розвиток, на вас чекатиме бідна старість”, ― сказав Василь Хмельницький.
Засновник UFuture також наголосив на тому, що задля успіху вкрай важливо працювати на випередження та пояснив, чому інвестує в довгострокові проекти: “Найбільшим викликом для мене став UNIT.City, в який ми наразі вклали 70 млн доларів. Раніше ніхто не робив нічого подібного в Україні. Ми будуємо екосистему, яка складається з університетів, шкіл, R&D-центру, коворкінгу ― все це може зробити стартапи більш успішними. Ми хочемо створити умови, щоб талановиті підприємці та програмісти отримували такі ж можливості, які б їм запропонували за кордоном”.
Спікери форуму говорили про те, навіщо і як слід відійти від застарілих управлінських прийомів та стати на шлях безперервної оптимізації, що є запорукою виживання підприємств. Лейтмотивом виступів була тема прискорення ― за рахунок нових бізнес-моделей, процесів, технологій, реалізації стартап-проектів, а також за рахунок глобалізації.
Планами щодо прискорення та глобалізації своєї компанії поділився Костянтин Єфименко:
“Biopharma наразі посідає 10-е місце у світі серед виробників препаратів із плазми крові. Наша мета ― посісти 5-е місце та зайняти 4% світового ринку, який оцінюється у суму 250 млрд доларів. Ми заходимо у країни, до яких іще не дійшли США. Сьогодні ми контролюємо 3,5% ринку імуноглобуліна в Індії, а будемо ― 70%. Ми хочемо, щоб через 25 років, коли Америка таки дійде до Індії, її там зустріли висловом «здоровенькі були!»” ― наголосив Костянтин Єфименко.
Як писав Льюїс Керролл в “Аліса в Задзеркаллі”, “потрібно бігти щодуху, щоб тільки залишатися на місці, а щоб кудись потрапити, потрібно бігти щонайменше вдвічі швидше.” Підприємства, які враховують потужний тренд прискорення, для опису якого англійський письменник подарував світові такі влучні слова, досягають успіху та завойовують нові ринки.