“Потрібно використовувати ті можливості, які дає ринок і не боятися змін та ризиків”, — Сергій Євтушенко

Для перетворення стартапу на ефективну компанію із перспективами розвитку на мінімум 5-10 років важливо дотримуватись екосистемної взаємодії, переконаний співзасновник та керівний партнер компанії UDP Renewables (UDPR) Сергій Євтушенко. Топ-менеджер упевнений, що співпраця з партнерами спонукає до швидшого розвитку і неможлива без огляду на витрату ресурсів, часу та сил команди. Саме такий підхід дозволив команді UDPR за неповних 3 роки стати потужною компанією із капіталізацією понад €150 млн.

“Ми мислимо парадигмою екосистемного підходу, але використовуємо багато різних інструментів. По-перше, ми не поспішаємо. По-друге, час від часу проводимо стратегічні сесії. Коли існує ринкова можливість здійснити побудову крупного бізнесу в галузі «зеленої енергетики», але є обмежені часові, фінансові та інші ресурси, то застосування концепції екосистеми є найбільш грамотним, найбільш продуктивним кроком”, — пояснює Сергій Євтушенко.

Більше про те, як мінімізувати та контролювати ризики, а також ефективно застосувати екосистемний підхід при побудові стратегії та бізнес-моделі компанії у партнерській взаємодії, читайте в інтерв’ю Сергія Євтушенка для НВ: “Екосистемний підхід дозволив нам вирости з нуля до компанії з капіталізацією понад €150 млн.”