“Стартапам необхідно змінюватися, щоб вижити”, — Домінік Піоте, CEO UNIT.City

Молодим і вразливим стартапам завжди важко переживати періоди нестабільності, адже зазвичай вони майже не прибуткові. Сьогоднішня криза не схожа на жодну із попередніх, але CEO першого в Україні інноваційного парку UNIT.City Домінік Піоте вважає, що у минулому можна знайти чимало уроків. Топ-менеджер ділиться своїм багатим та унікальним досвідом і радить підприємцям у часи прийдешніх змін:

• об’єктивно оцінювати готовність ринку до появи нового продукту, аналізувати — чи має він достатньо споживачів;
• використовувати нові можливості та прогнозувати, які продукти і сервіси матимуть попит у найближчому майбутньому (сьогодні зрозуміло, що це, зокрема, сервіси віддаленої роботи, електронної комерції, розробки з VR/AR, медичне обладнання);
• бути гнучкими та готовими швидко змінюватися;
• зрозуміти, до чого призведе криза, і лише потім починати підготовку та адаптацію — адже головні зміни відбудуться не для технологій, а для ринку, який невпинно еволюціонує.

Більше про те, які питання повинен поставити собі власник стартапу, щоб компанія вижила та продовжила працювати, читайте у першій авторській колонці для НВ Домініка Піоте.