Украинский бизнес до сих пор не видит возможностей, – Игорь Комендо, глава GoLOCAL

Гранты – действенный и эффективный инструмент развития не только неприбыльных организаций, но и бизнесов. Крупнейшими грантодателями в мире являются:
- развитые страны (США, Швеция, Германия и др.);
- Европейский Союз;
- международные организации.
“Грантовых возможностей для бизнеса – масса. Как локальных, так и европейских и мировых”, – подчеркнул во время интервью Tiger News глава общественной организации GoLOCAL Игорь Комендо.
Главная ошибка, которую допускают предприниматели, готовясь к подаче грантовой заявки – слабая проработка критериев, установленных грантодателем. Обычно доноры – это агентства иностранных государств. Речь идет об очень бюрократических структурах, требующих выполнения всех правил: и по формату, и по существу. Поэтому нужно тщательно прорабатывать условия.
“Благодаря грантовым возможностям Украина могла бы привлекать до $7 млрд. Ресурсы используются не до конца, в частности из-за недостаточной осведомленности”, – отмечает Игорь Комендо.
Основные ошибки работы с грантовыми организациями:
- невыполнение обещаний: если что-то не удается или изменились условия, поставьте грантодателя в известность – вас поймут; гораздо хуже, когда вы ставите их перед фактом: условия не выполнены;
- готовить грантовую заявку в последний день;
- ставить под сомнение свою репутацию.
Сотрудничество с донорами – во многом о репутации. Если вы хоть раз поставили ее на кон, с вами не будут работать. Если все выполнили четко, они будут заинтересованы продолжать с вами сотрудничество.
О лидерстве
Комендо назвал четыре главных качества, которыми обладает адекватный лидер:
- четкая и понятная экспертиза в конкретной сфере;
- широкое мировоззрение;
- постоянное влечение к новому, к развитию и овладению новыми горизонтами;
- широкий нетворк.
“На самом деле лидеры не столько стремятся стать лидерами, сколько их к этому побуждают – ведь в них нуждаются”, – подчеркнул глава GoLOCAL.
Больше о грантах и возможностях для бизнеса, смотрите по ссылке.